新華社北京3月14日電（記者姜琳、丁小溪）西裝革履、儒雅謙和。見(jiàn)到全國(guó)人大代表、中國(guó)能建北京設(shè)備公司磨機(jī)事業(yè)部金屬結(jié)構(gòu)廠鉚工二班班長(zhǎng)劉加軍，第一眼很難將他和在車間摸爬滾打、手握鐵錘和焊槍的一線工人聯(lián)系在一起。

　　從一名普通“藍(lán)領(lǐng)”到一位“工匠”級(jí)技師，劉加軍干鉚工已整整35個(gè)年頭。豐富的經(jīng)驗(yàn)，造就了他一雙敏銳的眼睛。輕輕一瞄，就能看出尺寸毫厘的差池。

　　“我來(lái)自一線，為工人‘代言’?！眲⒓榆娚罡胸?zé)任重大。

　　被譽(yù)為“鐵裁縫”的鉚工，要按照設(shè)計(jì)在鋼材上畫線、切割、組裝，把鋼板、鋼管“縫”成電力建設(shè)用的設(shè)備產(chǎn)品。其精度要求非常高，稍不注意就會(huì)造成廢件。因此鉚工既需要技術(shù)，又需要專心和耐心。

　　劉加軍說(shuō)，自己總要求每一道工序高質(zhì)量完成，追求產(chǎn)品尺寸零誤差。可能正是這種工作態(tài)度，讓他練就了高超技藝，贏得了尊重。

　　2014年，劉加軍的團(tuán)隊(duì)接到美國(guó)一家公司旋轉(zhuǎn)分離器的生產(chǎn)任務(wù)。由于外殼形狀“天圓地方”，找了許多國(guó)家都表示造不出來(lái)、沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)。

　　“這種復(fù)雜的‘異性構(gòu)件’，機(jī)器是肯定做不出來(lái)的。我只能設(shè)計(jì)了胎具，用手工進(jìn)行24道線的壓制。”劉加軍告訴記者，反復(fù)試驗(yàn)后，最終拿出了成品。對(duì)方監(jiān)造非常吃驚，連連稱贊“中國(guó)工人技術(shù)真高真好”。

　　“我當(dāng)時(shí)內(nèi)心真的倍感自豪?！眲⒓榆娬f(shuō)，“作為一名基層代表，我希望廣大青年人樹立‘當(dāng)工人光榮’和‘做藍(lán)領(lǐng)驕傲’的觀念?！?/p>

　　近年來(lái)，劉加軍所在的中國(guó)能建深入實(shí)施“崗位成才在一線”行動(dòng)，大力弘揚(yáng)工匠精神，推進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。與集團(tuán)組建時(shí)比，高級(jí)技師人數(shù)增長(zhǎng)了42%。

　　“政府工作報(bào)告提出弘揚(yáng)工匠精神，來(lái)一場(chǎng)中國(guó)制造的品質(zhì)革命，令我印象最深?！?劉加軍說(shuō)，精準(zhǔn)的尺寸控制是制造出高質(zhì)量產(chǎn)品的先決條件。小到幾米甚至幾厘米的零部件，也是鉚工技術(shù)含量最高、最能體現(xiàn)工匠精神的地方。

　　“建議國(guó)家進(jìn)一步加大技能型人才的培養(yǎng)力度，在保障收入的同時(shí)，出臺(tái)更多政策提高藍(lán)領(lǐng)工人的榮譽(yù)感、獲得感?！眲⒓榆娞寡?，跟他一同從技校畢業(yè)的同學(xué)有40多人，堅(jiān)持到現(xiàn)在從事鉚工的只有四位。應(yīng)該想辦法留住更多技術(shù)人才。